Missions internationales
France Humanitaire intervient dans le cadre de l’accès aux soins
auprès des populations en détresse dans les pays du globe
où la situation sanitaire est particulièrement difficile.
Depuis sa création, l’association est intervenue dans plusieurs pays et dans différentes situations :
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Les interventions dans le cadre de l’urgence, catastrophes naturelles (Haïti), situations de guerre (Kosovo, Irak)
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Immédiatement après une situation de crise (Haïti, Liban)
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Dans les phases de développement ou de réorganisation d’un système sanitaire, quand elles ont été décidées par les autorités du pays concerné (Liban, Egypte, Irak, Côte d’Ivoire, Burkina-Faso, Togo, Arménie, Albanie, Rwanda, Syrie).
Plusieurs types d’interventions sont possibles :
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Envoi d’équipes médicales pour intervenir sur place
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Envoi de matériel et d’équipements manquants
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Formation des équipes médicales sur place
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Organisation d’échanges internationaux avec formation, en France, d’équipes médicales.




Missions en cours
Les missions en Egypte | Ismailia
Ismailia - Evêché Copte Catholique : Anba (Evêque) Pola. Dispensaire Archange Mikhaïl
Contexte :
Ismaïlia est située sur la Rive ouest du Canal de Suez au Nord de l’Egypte.
Cette ville a été fondée par l’ingénieur Français Ferdinand de Lesseps comme ville de base pour la construction du canal.
La population vit essentiellement de l’agriculture, avec des plantations de la Mangue Egyptienne reconnue pour sa qualité supérieure. C’est aussi une population très fan du football.
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Région et effectifs :
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Ville 10 de Ramadan – Gouvernorat Al Charkiya (appellation locale)
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Population : 600,000 personnes dont 18% de Chrétiens
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Plus d’un million de personnes travaillent dans la ville et les environs.
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La plupart des travailleurs Chrétiens et autres religions proviennent de la Haute Egypte, très pauvre,
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Chômage de masse.
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Le salaire moyen des travailleurs de cette région ne dépasse pas les 80€ par mois
La situation actuelle :
Il existait un grand dispensaire qui permettait à la population de bénéficier de nombreux soins dans la plupart des spécialités, telles que le dentaire, l’ophtalmologie, la gynécologie, la pédiatrie et l’ORL.
Ce dispensaire est fermé depuis plusieurs années, faute de moyens.
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La totalité des intervenants ont déserté le dispensaire alors que celui-ci est indispensable pour permettre l’accès aux soins à l’ensemble de la population de cette région.
Ce dispensaire est bien sûr au service de toutes les communautés.
Il faut savoir que la discrimination ne peut exister en Egypte. Les communautés vivent ensemble les mêmes difficultés.
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Cependant, l’Evêque assure des traitements spéciaux spécifiquement pour les Eglises afin d’aider les nombreuses familles Chrétiennes vivant dans la précarité.
C’est la raison pour laquelle, l’Evêque Monseigneur BOLA nouvellement intronisé sur Ismaïlia en mai
2023 cherche à mettre en place de nombreuses initiatives pour aider les familles pauvres de son diocèse.
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Objet de la demande :
Monseigneur BOLA a adressé à France Humanitaire, un courrier pour solliciter notre aide urgente dans le domaine de la santé, inexistant aujourd’hui dans son diocèse. Le dispensaire a besoin d’être besoin remis en état de fonctionnement pour mettre en place des structures médicales permettant l’accès aux soins dans plusieurs spécialités.Ce dispensaire a vocation à subvenir aux besoins médicaux d’une population de familles d’ouvriers vivant dans la précarité. La santé est une priorité pour cette population totalement à l’abandon dans ce domaine.

Proposition de France humanitaire
Objectif
L'objectif est de répondre à la demande de l’évêché Copte Catholique d’Ismailia, par la voix de monseigneur BOLA, de restaurer le dispensaire et de mettre en place des structures médicales pour prodiguer des soins de santé de qualité à sa population.
France Humanitaire est spécialisée dans la mise en place de structures médicales, tout particulièrement dans les domaines dentaires et ophtalmologiques, soins souvent inaccessibles car trop couteux.
Dans un premier temps France Humanitaire propose d’installer au sein du dispensaire ;
1- Un cabinet dentaire complet, avec le petit matériel, la stérilisation et les produits nécessaires pour son bon fonctionnement.
Également l’installation des équipements, les branchements nécessaires ainsi les circuits électriques.
2- Mise en place d'une salle de consultation ophtalmologique et optique entièrement équipée, sur les conseils de notre partenaire lyonnais, l'Institut Supérieur d'Optique (ISO).
Cette mission permet la détection des troubles de la vue, des pathologies oculaires, et la réalisation et fourniture de lunettes, besoin évalué comme primordial.
3- Mise en place d'une pharmacie, avec fourniture des médicaments directement liés à nos misions dentaires (douleur, infection…) et ophtalmologiques (Collyres)
4- A propos du fonctionnement et du personnel médical L’activité des missions dentaires et ophtalmologiques se feront tous les jours de la semaine. Il sera nécessaire de salarié un chirurgien-dentiste, un assistant, et un ophtalmologiste ou un opticien.
L’ensemble du matériel pourra être acheté sur place. Les lunettes pourront être réalisées à l’Institut Supérieur d’Optique de Lyon (ISO).
La santé reste une préoccupation majeure de l'ensemble de la population de la région d’Ismailia.Les missions de l’association souhaitent répondrent à un besoin important de la population, n'ayant pas accès à ces soins spécialisés.
REHABILITATION DU DISPENSAIRE D’ISMAÏLIA EN EGYPTE
2EME PHASE D’EQUIPEMENTS MEDICAUX
Suite à une demande de Monseigneur POLA, Archevêque copte catholique d’Ismaïlia, France Humanitaire, en partenariat avec la région Auvergne Rhône Alpes, a pris en charge la réhabilitation du dispensaire de ramadan district d’Ismaïlia.
France Humanitaire a réalisé une mission en octobre 2024 pour visiter les locaux, évaluer la pertinence du projet et débuter la mise en place de l’équipement médical prioritaire demandé.
A PROPOS DU DISPENSAIRE
Celui-ci, situé dans le district 10 de Ramadan, est à l’abandon depuis sept années pour des raisons financières. L’équipement médical était obsolète, et la congrégation copte n’avait pas la capacité financière de le remplacer.
Ce dispensaire présente un potentiel important mais nécessite une rénovation de base, prise en charge par l’archevêché.
Il est composé de sept pièces principales bien individualisées, un espace d’accueil, l’ensemble réparti entre un rez-de chaussée et un étage.
Il peut ainsi accueillir plusieurs spécialités.
Les équipements prioritaires demandés pour la première aide sont les équipements dentaires et l’ophtalmologiques.
Nous avons visité au Caire plusieurs distributeurs de matériel médical et validé les choix faits par les praticiens locaux.
L’estimation du nombre de consultations et de soins est estimée à quatre-vingt personnes par jour dont 40% de chrétiens.
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LES POINTS FORTS
Nous avons rencontré Monseigneur POLA l’Archevêque d’Ismaïlia.
Nous avons été reçus par un Archevêque dynamique, ouvert, volontaire et engagé dans la recherche de solutions pour sa population.
Sa disponibilité a permis plusieurs séances de travail très riches et constructives.
Il a déjà lancé la réhabilitation de locaux qui est aujourd’hui terminée. Le matériel a été livré et sera installé et fonctionnel avant la fin de l’année. Une inauguration sera alors possible dès le début d’année 2025.
L’équipe médicale multi spécialités est prête à se mettre au travail et sera gérée localement pour l’organisation et la partie financière.
Par ailleurs l’Archevêque est prêt à organiser, pour la région, une grande conférence avec les autorités coptes d’Égypte.
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PROPOSITIONS ET COMMENTAIRES
Il est exceptionnel d’avoir comme interlocuteur une équipe aussi réactive et efficace.
Devant les besoins importants de la population d’une part et face à l’engagement de l’Archevêque et de son équipe, il est important de répondre favorablement à la demande d’une 2ème tranche d’investissement de matériel, pour compléter le dispensaire.
Cette 2ème tranche permettra au dispensaire de travailler pleinement et avec efficacité, d’équilibrer ses comptes et ainsi d’assurer la pérennité de ce très beau projet.
En pièce jointe, la liste des équipements souhaités.
MISE EN PLACE D’UN CENTRE CULTUREL FRANÇAIS
ET D’UNE ECOLE POUR ENFANTS HANDICAPES
A ISMAILIA
En partenariat avec l’archevêché copte catholique d’Ismaïlia, la région Auvergne Rhône Alpes, la maison de la francophonie de Lyon et le réseau international des maisons des francophonies, France humanitaire propose la mise en place d’un centre culturel français à Ismaïlia.
Le diocèse met à la disposition de ce projet une maison entière nécessitant une réhabilitation de base.
Une école au sein de ce projet permettra la prise en charge d’enfants présentant un handicap.
Ce projet est directement lié au dispensaire de Ramadan qui accueillera sur le plan médical gracieusement ces enfants dans toutes les spécialités y compris l’ORL.
La maison de la francophonie de Lyon, s’engage à fournir en partie une bibliothèque en français et d’assurer des conférences adaptées au projet.
L’archevêché d’Ismaïlia a su montrer à l’occasion de la création du dispensaire de Ramadan son efficacité et sa volonté de faire aboutir les projets importants et nécessaires pour sa population.
Les missions au LIBAN
Mise en place d'une mission d'optique à BEYROUTH
MISE EN PLACE D’UNE MISSION D’OPTIQUE
AVEC UN ATELIER TECHNIQUE
A BEYROUTH
La situation économique dramatique du Liban, entraîne notamment un grave problème d’accès aux soins pour une grande partie de la population.
L’ophtalmologie fait partie des spécialités le plus en crise avec la fourniture de lunettes est devenue inaccessible particulièrement pour les personnes âgées et pour les jeunes scolarisés.
Pour répondre à ce besoin essentiel, France Humanitaire souhaite installer une mission optique, doublée d’un atelier technique.
DESCRIPTION TECHNIQUE DE LA MISSION
Celle-ci repose sur 3 éléments, avec la mise en place d’un espace spécifique dédié comprenant :
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1 salle d’attente permettant d’accueillir les patients
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1 salle de consultation pour réaliser les examens de la vue, et la détection des pathologies oculaires.
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1 salle pour l’atelier permettant de réunir l’ensemble du matériel nécessaire à la fabrication et à la réalisation des lunettes à partir des matières premières.
LES PARTENAIRES DE LA MISSION
1. Les Cercles de la jeunesse Catholiques : les CJC
Mise en place d’un partenariat privilégié avec les CJC (cf fiche de présentation)
Cette association va mettre à notre disposition en son sein l’espace nécessaire pour cette mission d’optique.
Il participera avec son personnel de santé aux différentes étapes de la mission, puisque cette structure possède dans ses locaux une activité médicale importante, ainsi qu’une pharmacie.
Par ailleurs, FH pourra s’appuyer sur le réseau CJC ainsi que sur les dispensaires sous sa responsabilité, installés dans des villages à majorité chrétienne.
2. L’Institut supérieur d’optique de Lyon
Ecole prestigieuse lyonnaise qui forme les futurs opticiens nationaux.
FH fonctionne déjà depuis 20 ans en partenariat avec cette école pour la réalisation des lunettes destinées à notre mission ophtalmologique lyonnaise.
L’école d’optique assurera avec son ancien directeur, sa nouvelle directrice et ses professeurs, la formation des techniciens de santé libanais qui participeront à notre mission.
La formation à la consultation, et au travail en atelier se fera dans un premier temps par visio-conférence sur une durée de 2 semaines.
Cette formation sera complétée sur place durant 2 semaines par ISO.
Les jeunes opticiens issus de l’école pourront être un appui à la mission selon les besoins.
3. Le Groupe ESSILOR
Cette société connue et reconnue pour ses grandes qualités va soutenir avec sa fondation internationale notre projet d’optique.
ESSILOR s’engage à fournir à la mission les matières premières, verres et montures.
4. La fondation Raoul Follereau du Moyen Orient
Un partenariat précieux avec la fondation Raoul Follereau sera un appui important grâce à son réseau libanais et à son représentant pour le Moyen Orient qui est Libanais.
Elle participera aux différentes démarches et à la recherche de bénévoles.
France Humanitaire qui a réalisé la réhabilitation médicale de la maternité de l’hôpital du Rosaire en partenariat avec la région Auvergne Rhône Alpes, avait déjà comme partenaire La fondation qui avait financé la restauration du bâtiment.
FONCTIONNEMENT DE LA MISSION
But
Dépister et corriger les troubles de la vue, avec fourniture de lunettes, pour Répondre à un besoin important d’une partie de la population la plus démunie.
Au siège de la mission
Celle-ci sera installée dans les locaux du CJC au centre de Beyrouth.
Quelques travaux d’aménagement au niveau de l’atelier, peintures, sol, aération et ventilation de la pièce seront nécessaires.
La consultation d’optique sera réalisée par des professionnels de santé formés spécifiquement par nos soins via ISO.
L’atelier fonctionnera parallèlement à la consultation, avec des techniciens formés aux techniques de façonnage, de montage et de centrage des lunettes.
Une mission mobile.
Les équipes d’opticiens seront appelées à se déplacer dans les différents dispensaires installés dans les villages à majorité chrétienne, avec du matériel léger permettant la réalisation des examens et le dépistage des troubles de la vue.
Une action de dépistage dans les écoles sera réalisée.
Les lunettes pourront être réalisées en temps réel.
Public ciblé
Mise en place dans le cadre du soutien aux chrétiens d’Orient, et des minorités, la mission sera ouverte à l’ensemble de la population des zones géographiques concernées.
La consultation et la fourniture de lunettes seront gratuites.
La population concernée dans un premier temps est estimée à environ 80.000 personnes.
LES POINTS FORTS DE LA MISSION
Cette mission sera une aide précieuse d’accès aux soins à la population Libanaise la plus en difficulté en raison de la situation économique du pays.
La mission sera ouverte à toutes les communautés, quelque soit la religion, mais également aux différentes minorités du Liban. On peut imaginer comme en Irak un équilibre entre les chrétiens et les autres obédiences des patients.
Elle répond à un énorme déficit dans la prise en charge de la santé visuelle.
La mise en place de cette mission avec son atelier technique s’inscrit dans la durée.
Les intervenants seront des professionnels de santé Libanais formés par nos soins.
Les dispensaires installés dans des villages à majorité chrétienne seront un appui considérable.
Hôpital du rosaire
Mission d’évaluation des projets réalisés
Au Liban par FRANCE HUMANITAIRE
En partenariat avec
La région Auvergne Rhône Alpes
17 au 24 mai 2023
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Rappel des projets
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Hôpital du Rosaire
L’explosion du port de Beyrouth, le 4 août 2020 a fait de nombreux morts et blessés et a détruit les structures se trouvant a proximité de l’explosion.
L’hôpital du ROSAIRE est situé à 500 mètres de l’épicentre de l’explosion entrainant la destruction des 18 étages du bâtiment.
Tous les services de l’hôpital ont été mis hors d’état de marche.
Situé dans un quartier populaire, défavorisé, cet hôpital est indispensable à la population.
Un projet de restauration de tout l’équipement médical a été mis en place par France Humanitaire fortement soutenu par la région Auvergne Rhône Alpes
Restaurée et ré équipée L’Inauguration de la nouvelle maternité a eu lieu le 18 juin 2022
Aujourd’hui la Maternité composée de 25 lits a retrouvé un fonctionnement quasi normal avec une légère limite liée aux difficultés économiques actuelles des libanais.
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1- Contexte et besoins Historique La Congrégation des Sœurs du Rosaire a été établie à Jérusalem en 1880 avec l’objectif de se mettre au service des personnes dans 2 domaines spécifiques :-les écoles et les centres culturels-la santé par la création et le développement des hôpitauxLa congrégation est surtout présente dans les pays arabes, notamment au Liban, en Palestine, en Jordanie, en Syrie, en Egypte, au Koweit, à Abu Dhabi, à Charjah, mais aussi à Rome. Aujourd’hui, 250 sœurs assurent cette présence au Moyen-Orient dans des orphelinats, maisons de repos, écoles et hôpitaux. L’hôpital du Rosaire, inscrit comme ONG au Liban, est à but non lucratif. Ses financements sont autonomes et permettent un fonctionnement à l’équilibre. Pour des projets exceptionnels ou pour des investissements importants, il s’appuie sur des donateurs et mécènes. L’Hôpital acheté en 1986 par la congrégation dans la région de Gemayzé, près du port de Beyrouth, ne comprenait qu’une maternité située dans l’actuel Bâtiment B de 9 étages. Un bâtiment attenant de 18 étages a été construit et les services réorganisés sur les deux bâtiments. L’hôpital a été dernièrement rénové et modernisé et comprend dans ses locaux un accueil de 200 lits dans des services médicaux et chirurgicaux, en particulier le centre national du cancer du sein, l’institut de vision et de l’ophtalmologie, the Women’s Care Center pour l’obstétrique dans le département de gynécologie.ContexteLe Liban se trouve dans une situation politique grave depuis des années déjà. Ces 2 dernières années ont été particulièrement dures, avec :-La révolution débutée en octobre 2019,-Une économie au bord de la faillite, des licenciements en masse et plus de 55% de la population sous le seuil de la pauvreté,-Un bras de fer entre les divers partis politiques et l’absence d’action politique s’en suivant, notamment en faveur d’une relance de l’économie, -L’explosion du port de Beyrouth le 4 août 2020, provoquant la mort de centaines de personnes, blessant des milliers d’autres et causant d’énormes dégâts matériels.L’épicentre de l’explosion est situé à 500 mètres de l’hôpital du Rosaire, lui infligeant de lourdes pertes en matériel et équipements. Ses 18 étages sont devenus hors d’état de marche. Une aide-infirmière a perdu la vie, et il y a eu de nombreux blessés parmi les équipes au travail, mais aussi parmi les patients et leurs proches.Juste après l’explosion, l’hôpital a tout de suite cessé d’être opérationnel, et les médecins et le corps médical ont dû travailler dans les parkings et dans la rue pour secourir une foule qui, en quête de secours, s’est dirigée en masse vers l’hôpital.Des travaux sont aujourd’hui nécessaires pour accueillir de nouveau les patients au plus vite. Plusieurs ONG ont été sollicité pour aider à la reconstruction des divers services de l’hôpital, notamment pour le bloc opératoire, le service des soins intensifs, la salle d’accouchement et de chirurgie césarienne, le service de néonatologie, les soins post cardiaques.France Humanitaire, souhaite prendre en charge le remplacement du matériel médical détruit du 4e étage, abritant la maternité et la pouponnière .L’estimation totale des coûts des réparations de l'ensemble du bâtiment s’élève à 12 000 000 €, dont environ 400 000 € pour l' étage de la maternité2-Objectif du projetL’objectif du projet consiste à reconstruire et réhabiliter sur le plan médical, entièrement la maternité, pour retrouver sa capacité initiale d’accueil de 25 lits et son fonctionnement.Ce projet est particulièrement important, car la maternité est située dans un quartier populaire, dont la population est parmi les plus défavorisée. Une grande partie d'entre elle vit sous le seuil de pauvreté, et la majorité de ces habitants n'ont pas les moyens d'aller vers d'autres établissements.Le 4e étage est composé :-d’un ilot central pour les infirmières, connecté aux chambres-de 25 lits -d’une pouponnière-du service des infirmièresDeux besoins sont identifiés :1- la réparation des dégâts structurels : air conditionné, faux-plafonds, bois, portes, fenêtres, électricité, oxygène, peinture, pris en charge par la fondation Raoul Follereau et ses partenaires.2- le matériel et l’outillage médicaux pris en charge par France Humanitaire.Des offres ont été présentées par le service achat et la direction de l’hôpital qui a retenu les devis détaillés en pièces-jointes. Ces offres comprennent les modèles du matériel avec le pays de production. Le choix d’entreprises implantées localement est nécessaire pour assurer l’installation et le service après-vente.
Hôpital du Sacré Coeur
Hôpital du Sacré Cœur Fondé par la Congrégation des sœurs de la Charité Saint Vincent de Paul en1848, Hôpital du Sacré-Cœur est reconnu comme le 1er hôpital caritatif du Liban. HSC dispense des soins de très grande qualité, dans de nombreuses spécialités et pour toute la population du Liban. Pour assurer son fonctionnement il disposait de :   -200 lits   -387 soignants, techniciens et administratifs   -195 Médecins et chirurgiens Il gérait    -10.000 hospitalisations par an    -37.500 consultations et soins externes Il est situé dans le sud-est de Beyrouth région défavorisée à majorité chrétienne. La crise économique à mis en grande difficulté le fonctionnement de l’hôpital. 75% des libanais vivent sous le seuil de pauvreté, 40% sont au chômage. Les libanais n’ont plus les moyens nécessaires pour accéder aux services de l’hôpital. Pour assurer sa survie l’hôpital à du réduire de moitié ses lits d’hospitalisation. Le gouvernement actuel n’arrive pas à assurer 3 h d’électricité par jour alors que l’hôpital en a un besoin indispensable, quotidien et constant. 5 générateurs tournent 21 h par jour et consomment 100000 litres de fioul par mois entraînant un coût de 100000 euros mensuel.  Le projet d’installation de panneaux photovoltaïques en partenariat avec la région a permis une diminution de 70% de la consommation de fioul et permet aujourd’hui à l’hôpital de poursuivre son activité.
PROJET PHOTOVOLTAÏQUE
HOPITAL DU SACRE CŒUR BEYROUTH
Projet
Installation de 910 panneaux photovoltaïques sur le campus de l’hôpital du sacre cœur
But
Réduire la consommation de fuel nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de l’hôpital et permettre la continuité des soins.
Contexte et situation du pays
Dégradation sévère du Liban, sur le plan économique, social et politique :
- inflation galopante : 90% d’inflation
Les prix de la nourriture, de l’énergie ont atteint la cote d’alerte
Les services ont tous augmentés de 400% ce qui a entraîné une explosion de la précarité. Le renoncement aux soins est très important lié à l’augmentation des coûts et à la paupérisation des libanais
- incertitude économique croissante
75% de la population vit sous le seuil de pauvreté
- dégradation importante des emplois
Près de 40% de la population est sans emploi
Conséquences directes pour l’hôpital :
- le gouvernement n’arrive pas à assurer 3 heures d’électricité par jour
L’hôpital a besoin d’une fourniture d’électricité quotidienne et constante, essentielle pour les services hospitaliers pour les patients et pour le personnel soignant.
Pour assurer ce service l’hôpital a 5 générateurs qui tournent 21 heures par jour, ce qui entraine une consommation mensuelle de fuel d’environ 100000 litres soit 95000 dollars par mois.
La consommation est aussi importante en hiver qu’en été.
Il est impossible d’assurer une climatisation de façon continue ce qui entraine de graves conséquences pour les patients les plus fragiles.
- la précarité et le chômage font qu’une grande partie de la population a renoncé aux soins les plus élémentaires mettant également l’équilibre budgétaire de l’hôpital en danger. La prise en charge d’un enfant en pédiatrie est estimée aujourd’hui à 500 euros, et l’hôpital ne peut plus offrir ce service.
PRESENTATION DE L’HOPITAL DU SACRE CŒUR (HSC)
Fondé par la Congrégation des sœurs de la Charité Saint Vincent de Paul en1848, Hôpital du Sacré-Cœur est reconnu comme le 1er hôpital caritatif du Liban.
HSC dispense des soins de très grande qualité, dans de nombreuses spécialités et pour toute la population du Liban quel que soit la religion.
Pour assurer son fonctionnement il dispose de :
-200 lits
-387 soignants, techniciens et administratifs
-195 Médecins et chirurgiens
Il gère
-10.000 hospitalisations par an
-37.500 consultations et soins externes
Il est situé dans le sud-est de Beyrouth région défavorisée à majorité chrétiennes.
L’hôpital a été impacté récemment par 3 phénomènes ;
-L’épidémie de la covid avec 662 patients pris en charge, 35356 tests réalisés et 39160 personnes vaccinées.
-l’explosion du port ayant entrainé l’hospitalisation de 59 personnes, 183 passages aux urgences, 30 patients opérés. Les dégâts matériels ont nécessité 50.000 dollars de réparation
-La crise économique et sociale.
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Conclusion.
HSC fait partie intégrale du paysage hospitalier du Liban et en particulier de Beyrouth.
Sa capacité d’accueil, la multiplicité de ses services, et la qualité des soins prodigués et reconnu par l’ensemble des libanais, fait de cet hôpital un établissement indispensable pour l’accès aux soins des libanais les plus précaires.
Le projet photovoltaïque proposé est essentiel pour la survie de l’établissement
Le retour sur investissement est estimé à environ 2 ans étant donné le prix élevé du fuel qui ne cessera d’augmenter
La configuration du campus est très favorable à l’installation des 916 panneaux
Le nombre de jours de soleil estimé à 300 par an permettra une très bonne efficacité
La durée d’installation du projet et estimé à 4 mois
Ce projet à haute valeur écologique, s’inscrit dans la durée.
Conclusion Ces 2 projets concrets et efficaces ont été une aide précieuse à ces 2 structures hospitalières. C’est l’ensemble de la population de Beyrouth qui peut bénéficier de manières directe et indirecte à l’accès aux soins essentiels ce qui a permis de sauver de nombreuses vies.
Les missions en Irak | Chrétiens d'Orient
Dans les camps de réfugiés, à Erbil au Kurdistan
Dès 2015, France Humanitaire a effectué une mission médicale exploratoire au Kurdistan irakien pour évaluer les besoins médicaux des réfugiés de la plaine de Ninive, au nombre de 250 000, dont 25000 à Erbil.
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Accueillie à Erbil par Monseigneur Pétros MOUCHE, archevêque de Mossoul, notre équipe a pu visiter les différents camps, et décider l'installation de notre mission, avec l'accord du ministre de la santé.
Notre antenne médicale s'est installée dans le camp le plus peuplé, situé en périphérie d’Ankawa,
le quartier chrétien d'Erbil.

Ce camp accueillait environ 6 000 personnes, vivant dans des conditions extrêmement difficiles. Elles étaient privées des produits de première nécessité, souffraient de la chaleur (près de 50 degrés en été), du froid en hiver, de la promiscuité et des conditions d'hygiène précaires.
Nous avons pu constater l'importance des besoins en soins médicaux, notamment pour les maladies chroniques. Le manque de médicaments a entrainé de nombreux décès.
Aucun soin dentaire n’était possible pour cette population particulièrement vulnérable.


A Bartella, dans la plaine de Ninive
La santé est une préoccupation majeure de l'ensemble de la population.
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Le directeur général de la santé à Mossoul, tout comme son directeur à Qaraqosh, sont très inquiets concernant l’accès aux soins dans la plaine de Ninive, estimant que 200 000 personnes sont privées de soins de première nécessité.
Si un certain nombre de structures de soins ont été réhabilitées, celles-ci ne sont pas utilisables dans la majorité des cas, faute d’équipements.
Aucune opération chirurgicale importante n’est possible dans la région de Mossoul, obligeant les habitants à se rendre à Erbil au Kurdistan, générant des frais importants, inaccessibles pour la grande majorité.
En ville, les soins de base sont vraiment déficients et les médicaments manquent cruellement. Les soins spécialisés, pratiqués dans des structures privées, ne sont financièrement pas accessibles.
Pourquoi Bartella et quels objectifs ?
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Bartella est une ville d'environ 15 000 habitants désormais (25 000 avant la guerre), située à 20 kilomètres de Mossoul et à 30 kilomètres de Qaraqosh. C'est le chef-lieu d'une trentaine de villages, avec une population d'environ 70 000 personnes.
cette ville, à majorité chrétienne, a été en grande partie détruite, ainsi que ses principales infrastructures.
Le dispensaire de Bartella a été en totalité détruit, mais aujourd'hui entièrement réhabilité par l’association Humanitarian Nenevehi Relief Organisation (HNRO). Par contre ce dispensaire est vide de tout matériel, le rendant inutilisable.
Un partenariat a donc été établi avec France Humanitaire qui peut, depuis quelques temps déjà, disposer gracieusement d’une partie des locaux.
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L'objectif est d'assurer des soins de santé de qualité, à toute une population d'environ 70 000 habitants, composée de nombreuses minorités.
France Humanitaire se consacre aux soins couteux et spécialisés, comme le dentaire, l'ophtalmologie,
la biologie et la pharmacie.
Notre association a recruté sur place des professionnels de santé compétents pour le fonctionnement de ses missions.
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Grace au soutien de la Région Auvergne Rhône-Alpes, notre mission fonctionne depuis le mois d'avril 2019 et prend en charge plusieurs dizaines de patients par jour.
Le souhait de toutes ces minorités, et en particulier chrétienne, et de vivre en paix et en harmonie
sur leur terre.
Fonctionnement de France Humanitaire à Bartella aujourd’hui :
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Deux chirurgiens dentistes recrutés sur place et présent toute la semaine ;
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Deux assistants dentaires ;
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Un opticien présent également toute la semaine ;
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Presse




